【编者按】“智库在行动”近日就智库建设工作采访了湖南理工学院校长余三定教授。湖南理工学院在引进外智上做了哪些工作？取得了哪些主要成绩？下一步引进外智的重点是什么？本期访谈中，余三定校长将为我们一一解答。

(余三定 湖南理工学院校长、中文系教授)

　　
　　论道湖南：能否请您谈一谈湖南理工学院在引进外智方面的情况？
　　
　　余三 定：我校历来十分重视引进外智工作，先后与美国、德国、加拿大、俄罗斯、日本、韩国等国高校建立友好校际关系，1985年开始招收培养留学生，聘请外籍教 师来校任教，现有外教21人，在外国语学院、经济管理学院、音乐学院、美术学院、体育学院等7个学院担任了近20门专业课程的教学任务。先后有10余名外 教荣获省政府和省教育厅颁发的外籍专家“潇湘友谊奖”、“芙蓉奖”等奖励，其中俄罗斯籍外教弗拉基米尔·加宁荣获国家“友谊奖”，受到温家宝同志的亲切接 见，钢琴专业外教迈克·阿尔卡杰夫被湖南省教育厅聘为“海外名师”。学校多次被评为“湖南省外事工作先进单位”，2008年被国家外国专家局评为“国家引 进国外智力先进单位”。
　　
　　经过这么多年的发展，可以说，外教已经成为很多学校一支重要的师资队伍，如何创新思维、用其所长，更好地 发挥外教的积极作用，是我们一直都在思考的问题。通过这些年的实践，我们认识到，外事工作如果想在学校“站稳脚跟”、外教不成为学校的“外人”，关键是我 们的外事工作要有“转”和“变”的意识，从外教引进、服务管理、政策保障等各方面都要转变观念和方式方法。
　　
　　论道湖南：请问湖南理工学院通过什么方式吸进外教投身贵校的建设和发展？
　　
　　余三定：我们清醒地认识到，作为一所非省会高校，在聘请外籍教师中，我们在地理位置、工作环境、生活条件等方面并不具备优势，如何“避短”？我们提出要以一流的管理服务赢得外教。
　　
　 　一是让外教劳有所得。稳定的收入是稳定队伍的基础。外教的合同一年一签，但是我们学校提出了鼓励机制，就是每续签一年合同，月工资额按学历分别递增 400、500和600元。除了按专家局规定每年为每一名外籍教师提供年度旅游补助、医疗补助、为专家购买保险以及一年一度的探亲往返机票外，学校反复向 上级单位咨询政策，征求意见，出台了提高外教待遇的办法和长聘外教在校退休的办法，使他们劳有所得，老有所依。
　　
　　二是让外教居有所 安。我们努力以优质的服务为他们营造一个融洽和谐的人际环境。专家有困难，我们都是立即予以解决。解决不了的问题，我们会跟专家进行沟通解释。我们建立了 专家档案，每一位专家过生日，我们都会送去生日贺卡和蛋糕。每个月，我们学校派大客车送专家跑一趟长沙购物。外教过圣诞节和中国过春节，我们都组织外教招 待会，慰问辛苦工作在教学一线的外教。专家们感受到学校的关心关爱，跟学校建立了深厚的感情，他们也会经常拜访我们的学校领导和工作人员，感谢我们为他们 所做的工作，这也让我们深感安慰。
　　
　　三是让外教利有所获。每年学院召开教职工代表大会，我们都会邀请外籍教师作为列席代表参加。学 校涉外活动的很多事宜，我们会邀请在校外教出谋划策。外教还活跃在每年的新年晚会、圣诞招待会、妇女联谊会等活动中。比如音乐学院外教安娜在湖南大剧院举 办了专场音乐会，美术学院外教弗拉吉米尔以我校教师身份在德国举办了画展等。2014年，应习近平总书记和普金总统倡议，中俄双方共同举办的中俄青年友好 交流年活动，我校受教育厅委托，承办了俄罗斯钢琴艺术家省内五所高校巡回讲学和中俄艺术省内四所高校巡回演出活动。外教每学期都参加学校教务处组织的综合 考评，根据考评结果评选优秀和推荐专家参加外教局组织的“友谊奖”和湖南省教育厅组织的“芙蓉奖”评选，激发外教的工作热情。近年来，我校有1名外教获国 家“友谊奖”，6名外教获省政府“潇湘友谊奖”，3名外教获省教育厅“芙蓉奖”，6名外教获岳阳市政府“巴陵友谊奖”。
　　
　　论道湖南：请问您认为湖南理工学院为什么能在引进外智上取得比较好的成绩？
　　
　　余三定：引智工作是国际交流处的主要工作，更是学校的重要工作，只有得到全校上下的支持，才能做得顺风顺水。我校在引智工作组织保障方面做得尤其突出，使得我们能够高效率高质量地开展各项工作。
　　
　 　一是舍得花钱。领导重视引智工作不是一句空话，保障经费才是实实在在的重视。湖南省教育厅下拨给高校的外教经费也就是3个人头费，每个人头费3.5万， 合计下拨经费10.5万元。基本只能保证聘请1名专家的费用。我校最近十年的年聘专家人数都在17-25人之间，年度外教经费都超过200万元。2014 年，我们21名专家，月工资就超出12万，加上年度旅游补助、医疗补助、为专家购买保险、以及一年一度的探亲往返机票，就是近200万，还不包括外教教学 用资产设备的添置和修缮以及外教宿舍的修缮维持等费用。外教的宿舍总共32套，每年的水电费、维持费也不是一笔小数目。2014年，学校校务会集体决议， 同意在南院学苑小区装修两套低层联排住宅作为高端专家来校合作科研的住所，投入160万元装修经费，目前装修工作已经接近尾声。同意2015年整体改善普 通长聘外教宿舍单元楼的室内装修和家具更新。
　　
　　二是配合得当。多年来，全校上下已经形成了外事绿色通道。做到这一点不容易，必须要 学校各个部门、各个学院、各个层次包括各位老师的理解和支持。财务部门要保障经费的使用，教务部门以及外教专家所在学院要克服语言障碍，对外教的教学进行 有效管理，后勤部门保证宿舍的维持修缮、资产部门要及时提供教学用资产设备的添置和更新，保卫部门负责安全保卫，相关教师要积极主动与专家友好交往，互相 帮助，共同提高。这些理解和支持使我们在做专家工作时简便轻松，同时也给我校的专家有宾至如归的感觉。比如，为解决专家娱乐生活贫乏的问题，我们经请示招 标购买安装了一套卫星接收设备，能够收到美国的CNN、HBO、BBC、韩国KBS等国外电视频道，并为此安排了专人调试维护设备，以保证电视节目的正常 收看。
　　
　　论道湖南：当前湖南理工学院引进外智工作的重点是什么？
　　
　　余三定：目前我校的引智工作重点已经不再是引进不引进的问题了，也不是引多引少的问题了，我们的思考是围绕外事工作，创立学校引智工作的品牌，形成自己鲜明的特色。围绕这一目标，学校主要做到了以下几点。
　　
　 　一是注重规范管理。我们除了注重加强外事干部理论和专业的学习，提高管理水平外，还注重培养外事干部的责任感和敬业精神。我们学校的外事专干配置2名， 加上处长总共3名，要完成学校21名外教，10多名留学生还有友好校际交流和师生员工出国等工作，这就要求我们的外事干部有强烈的责任感和敬业精神。规范 管理更主要的是健全制度，依托制度来管理。我们会同学校教务处出台的《湖南理工学院外教管理规定》，对外教的聘请流程、教学管理和生活服务等方面做出了明 确规定。
　　
　　二是注重引进名师。按照学校整体规划和学科建设的要求，我们注重全方位、多专业聘请，注意提高层次、保证质量。现有21 名外教中有9名具有硕士以上学位。三分之一能使用双语进行教学，其中韩国籍3名外教、德籍外教和半数俄罗斯外教基本能使用汉语进行全课堂教学。2012年 开始，学校的引智重点向引进高端专家、海外名师转移。我校2012年聘请的俄罗斯钢琴大师麦克·阿卡德夫，先后担任俄罗斯格涅辛音乐学院、莫斯科国立音乐 学院、莫斯科大学钢琴教授和客座教授，有着极为丰富的艺术生涯，尤其是在钢琴，交响乐以及指挥上有着极高的艺术造诣。我们主要聘他担任钢琴专业青年老师的 授课，他认真负责地拿出了提升青年教师水平的三年授课计划。我们要求他每月给钢琴专业的学生开两次公开课、每学期举办两次大型音乐会。今年5月的中俄青年 友好交流年系列活动的钢琴大师巡回讲学，就是他的讲学，受到讲学高校师生的热烈欢迎，也极大了促进了中俄文化交流。我们还积极配合我校主要学科，加强同我 驻外使领馆的联系，聘请高端专家来校进行团队合作与交流。目前，化工学院已经完成了与美国生化专家的聘请对接。同时，信息学院、物电学院等也加强了对海外 名师的引进力度。
　　
　　随着学校的不断发展，我们的外事工作特别是外国专家工作也面临着机遇和挑战，我们将结合学校的改革发展大局，做好外专工作，为我省蓬勃发展的教育事业添砖加瓦。
　　
　　作者简介： 余三定，湖南理工学院校长、中文系教授，湖南省社科联第七届常委，享受国务院特殊津贴专家，中国作家协会会员，同时兼任《云梦学刊》主编、湖南师范大学文 艺学硕士生导师、湖南省文艺评论家协会主席、湖南文学学会副会长、岳阳市作家协会副主席及《社会科学总论》、《博览群书》、《中国政法大学学报》等多家学 术刊物的学术顾问或编委。长期在高校从事教学和研究工作，研究专长为文艺学和当代学术史，先后出版《文坛岳家军论》等著作20余部，先后在《光明日报》、 《人民日报》、《北京大学学报》等发表文学评论、学术论文300多篇，其中30多篇为中国人民大学“复印报刊资料”转载，有10篇为《新华文摘》转载，有 5篇为《中国社会科学文摘》转载，有9篇为《高校文科学术文摘》转载。先后被评为全国教育系统劳动模范、湖南省优秀中青年专家、首届湖南省普通高校教学名 师、湖南省新世纪121人才工程第一层次人选、湖南省二级教授、全国高校社科学报优秀主编等，多次获全国普通高校国家级教学成果奖、湖南省社会科学成果奖 等。

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